Company Search

Groei door overname

Wij vinden bedrijven die krachtig aansluiten op jouw strategie.Effectieve overnames ontstaan wanneer doel, fit en uitvoering zorgvuldig worden verbonden. Wij begeleiden trajecten waarin elke stap richting geeft aan waardecreatie.

Plan kennismaking

Marc Derks
Partner

Wij selecteren leiders die

  • Schaalbare groei mogelijk maken
  • Passen bij jouw tempo en cultuur
  • Risico’s beheersbaar houden
  • Waarde toevoegen op korte en lange termijn
Aanpak

Gerichte actie werkt

1. Prepareren

1-2 weken

Doel

De context scherp krijgen en exact definiëren wie gezocht wordt.

Wat we doen

  • Analyse van ambities, cultuur en teamdynamiek (inclusief teamscan Belbin)
  • Formuleren van succescriteria
  • Opstellen van een helder en onderscheidend functieprofiel
  • Bepalen van de ideale kandidatendoelgroep
  • Inrichten van tijdlijnen en besluitvormingsproces
  • Resultaat

    Een gedragen en messcherp profiel dat richting geeft aan de search.

    2. Profileren

    4-6 weken

    Doel

    De juiste leiders identificeren, verleiden en objectief beoordelen.

    Wat we doen

  • Actief benaderen van latent beschikbare kandidaten
  • Gebruik van netwerk en persoonlijke, discrete outreach
  • Psychometrische toetsing: Belbin en MBTI
  • Voorstellen van 2–4 kandidaten inclusief uitgebreide scorecard (roots, drijfveren, leiderschapsvaardigheden, fit met positie, salarisindicatie)
  • Begeleiding van interviewrondes bij de klant
  • Resultaat

    Een onderbouwde shortlist en keuze voor de finale kandidaat.

    3. Positioneren

    1-2 weken + 3 mnd onboarding

    Doel

    Succesvolle contractering én een sterke start in de nieuwe rol.

    Wat we doen

  • Ondersteuning bij referentiechecks, onderhandelingen en contractvorming
  • Onboarding-programma met 3–5 sessies executive coaching
  • Begeleiding bij stakeholdermanagement, doelstellingenset en mandaat
  • Evaluatiemomenten na 3, 6 en 9 maanden
  • Resultaat

    Snellere impact en duurzame plaatsing dankzij intensieve begeleiding.