Toetreding in de West-Europese markt door middel van acquisitie van een Nederlands bedrijf (25 fte). Vervolgens met een vernieuwde positionering groeien in de Benelux-markt, later ook in UK.
Ervaren CFO/CEO in de FMCG. Ook ervaring met het integreren van bedrijfsonderdelen en met het opzetten van organisatieprocessen en structuur.
Na een voorspoedige start, waarin de plannen verder zijn uitgewerkt en de organisatie in stelling is gebracht, verslechterde de economie sterk (post covid). Uiteindelijk is besloten om de plannen te stop te zetten. De directeur heeft vervolgens geholpen met het onderbrengen van activiteiten bij het moederbedrijf en met sluiting van de activiteiten in Nederland.